白白的快乐宝库

硅谷高管们一边铸造起手机、平板电脑和社交网络的科技产品王国，一边每年花3万美元学费把子女送入“无科技”私立学校，让他们去学习喂鸡、刷猪、缝补衣物，与自己开发出的一切科技产品隔绝开来。这在硅谷少年黑客与辍学创业的文化中，如同一股“泥石流”，毕竟“出道要趁早”是太多硅谷精英的人生写照与教育理念。在南湾人潮熙攘的商圈Santana Row，青少年编程项目驻扎在商场中央推销课程。儿童在小学五年级时开始学机器学习框架TensorFlow，会被评论为时已晚。

2月1日，GPIF发布了其2018财年第三季度报告，报告显示该基金创下了市场化运作以来最大的单季亏损纪录，亏损达14.8万亿日元（约合9115亿元人民币），投资回报率为-9.06%。财报显示，目前GPIF的投资组合中，日本国内债券占比最高，为28.2%，其次是海外股票25%、国内股票23.72%、海外债券17.41%和短期资产6.38%。

小米9产能不足的部分原因是手机背部的相机模组良率过低。为了提升产能，小米9代工厂新增了比亚迪。比亚迪生产的小米9首批产品正式下线，比原计划更快。华为也出现过这种问题，Mate 20 Pro（UD）版发布之初，也长期缺货，只在特定时段开放售卖少量现货。不像小米那样集中在某一天开放抢购，才没有背上饥饿营销的骂名。

《财经》：你认为作为CEO的本分是什么？黄峥：我不是一个典型意义的CEO，我一负责给公司输入价值观和文化，以及为员工树立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过，也不知道分配给谁的问题。《财经》：你的员工说你说过的话、做过的决定说一不二，你是不是觉得多数人都很蠢？自己的决策和判断要明显优于其他人。

从2016年下半年开始，百度明确AI为发展重心后，对分支业务进行了重新梳理，百度外卖一直在寻找买家。2017年8月21日，《财经》杂志披露了百度外卖的交易细节：百度外卖以5亿美元出售，百度打包流量入口资源给饿了么，作价3亿美元，总收购价格为8亿美元。

华为终端的创新与试错成本，是可以在华为体系内消化与承担的，红米还没有这种支撑力量，所以小米并没有这种试错空间。列强环伺，雷军也一样，做错一件事，小米就波及坐标的底线了。也就是为什么2016年的供应链挫折，让小米一度消失在手机行业前列的原因。